Dopo un primo articolo che illustra in termini teorici la Teoria del Cambiamento, abbiamo deciso di presentare un caso pratico applicandola alle attività portate avanti nel 2020 dalla redazione di CSRnatives.
Abbiamo deciso di concentrarci sulle attività della redazione in quanto la nostra vicinanza a questo comitato del network ha garantito un ottimo livello di coinvolgimento e consultazione dei portatori di interesse, coerentemente all’approccio multistakeholder richiesto dalla TDC.
Inoltre, riteniamo di introdurre con questo esercizio pratico un elemento di novità nella valutazione dell’impatto sociale. Infatti, ci risulta che la Teoria del Cambiamento non sia mai stata utilizzata per valutare l’impatto sociale di attività editoriali, essendo diffusa soprattutto nel volontariato e nella cooperazione internazionale.
Il nostro tentativo mira a confermare la grande duttilità della Teoria del Cambiamento, con la speranza che essa sia adottata sempre di più anche dal mondo aziendale.
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